نسوز پارس و رويدادي جديد در صنعت

 ‌بكارگيري اصول تاكيد شده در اين متون Ùˆ مديريت بر منابع انساني Ùˆ توسعه آن در راستاي مشاركت Ùˆ كار گروهي Ùˆ ايجاد يك سازمان دانش بنيان ØŒ مديريت بر منابع مالي كه در حال حاضر اكثر صنايع به نوعي در اين تنگنا قرار دارند نقش بسزايي در تخصصي عمل كردن Ùˆ پيشرو بودن آن سازمان را ايفا مي كند.

• عملكرد واحد توليد :

يكي از موارد مهم Ùˆ اسا سي در يك واحد توليدي  مديريت  بر مواد اوليه مصرفي مي باشد كه عمده گردش نقدينگي Ùˆ هزينه قيمت تمام شده را پوشش مي دهد . در همين راستا واحد توليد شركت فرآورده هاي نسوز پارس موفق شد با طراحي Ùˆ اجراي برنامه مدون استراتژيك مربوط به کاهش موجودی انبار برگشتی خام منیزیت کرومیتی ØŒ حدود6182تن انواع مواد برگشتي منيزيت كروميتي خام  كه از نشتي حاصل از( تجهيزا ت ØŒ پودرهاي غبارگير) Ùˆ همچنين برگشتي فرآيند توليد در مراحل مختلف اعم از( ميكسر آماده سازي ØŒ پرس ØŒ پخت تكميل Ùˆ بسته بندي) طي سالهاي اخير دچار انباشتگي شده بود را به صورت بهينه در برندهاي مختلف مصرف نمايد .اين موفقيت عظيم كه حاصل تلاش جمعي مديريت Ùˆ كاركنان شركت فرآورده هاي نسوز پارس مي باشد را تبريك عرض نموده Ùˆ اميد است شركت فرآورده هاي نسوز پارس در پيشبرد اهداف كلان مجموعه تكادو Ùˆ خدمت رساني به صنعت مملكت همواره پيشگام باشد. در ذيل  ÙÙ„وچارت كاهش موجودي انبار برگشتي  Ùˆ تصاوير مربوطه قرارداده شده است.